Pour qui ?
Dirigeants, membres de comité de direction, managers de proximité et cadres en situation de responsabilité, dans des entreprises de 50 à 500 salariés.
Clarifier la situation, les enjeux et votre marge de manœuvre réelle
Identifier les schémas de fonctionnement qui font obstacle à votre objectif
Ce que le parcours permet
Développer de nouvelles options d'action et les mettre à l'épreuve entre les séances
Ancrer les acquis dans votre environnement professionnel
Posture et leadership du manager
Affirmation de soi et pose du cadre
Thématiques fréquentes
Gestion des relations difficiles
Régulation de la charge et prévention de l'épuisement professionnel
Conduite d'un changement de périmètre
Relation à l’autorité et conflits interpersonnels
1. Un entretien de cadrage avec l'entreprise : contexte, attentes, critères de réussite.
2. Une réunion à trois pour formaliser l'objectif, le cadre et les règles de confidentialité.
Comment ça se passe
3. Séance 1 : diagnostic partagé et contrat d'objectif.
4. Séances 2 à 7 : travail sur l'objectif, expérimentations sur le terrain, ajustements.
5. Séance 8 : bilan, mesure des écarts, plan de consolidation.
6. Une réunion de clôture à trois, centrée uniquement sur l'atteinte des objectifs.
Format
8 séances d'1 heure, plus 2 réunions tripartites et un entretien préalable. Durée totale : 4 à 6 mois, à raison d'une séance toutes les deux à trois semaines. Première et dernière séances en présentiel, séances intermédiaires en visioconférence.
Lieu
Format, lieu et tarif
Cabinet à Saint-Médard-en-Jalles (métropole bordelaise), sur votre site si un local confidentiel est disponible, ou en visioconférence sécurisée.
Tarif
Sur devis. Frais de déplacement au-delà de 50 km.
Un passage du profil DISC 4.0 avec débriefing en séance 1 si la situation s'y prête, et un point téléphonique de 30 minutes trois mois après la fin du parcours.