Pour qui ?
Cadres nouvellement nommés, managers promus en interne, dirigeants qui intègrent une nouvelle structure, collaborateurs en mobilité fonctionnelle. La prise de poste est effective ou prévue dans les trois mois.
Lire rapidement le système : acteurs, enjeux, règles implicites
Construire une posture managériale ajustée au nouveau périmètre
Ce que le parcours permet
Prévenir les pièges classiques du démarrage : sur-adaptation, sur-activité, évitement des sujets difficiles
Asseoir sa légitimité auprès des anciens pairs en cas de promotion interne
1. Un cadrage avec l'entreprise et un référent interne.
2. Une réunion à trois pour fixer les objectifs.
Comment ça se passe
3. Séances 1 et 2 (semaines 1 à 4) : cartographie du système, priorités, premiers arbitrages.
4. Séances 3 à 5 (semaines 5 à 10) : posture, communication, pose du cadre.
5. Séances 6 à 8 (semaines 11 à 16) : consolidation et traitement des situations difficiles rencontrées.
6. Une réunion de clôture à trois.
Format
8 séances d'1 heure, plus 2 réunions tripartites. Durée : 3 à 4 mois, avec un rythme resserré sur les six premières semaines. Première séance toujours en présentiel.
Lieu
Format, lieu et tarif
Bordeaux et Gironde en présentiel ; à distance pour les séances intermédiaires et pour les personnes hors région.
Tarif
Sur devis.
Une grille de lecture des cent premiers jours remise dès la première séance, et une séance de rattrapage offerte en cas d'événement majeur pendant la période (réorganisation, changement de rattachement).